人員錄用中強(qiáng)調(diào)必須按照崗位的特性、根據(jù)工作的需要來進(jìn)行。這一原則被稱為

• A、因人任職
• B、平等競爭
• C、因事?lián)袢?/li>
• D、重工作能力

背景資料: .

材料1: DW網(wǎng)絡(luò)有限公司新招聘了15名業(yè)務(wù)營銷員，公司對這些新員工進(jìn)行了為

期3天的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要集中在營銷理論與實(shí)務(wù)。

材料2: SD電子有限公司對新招聘的100名操作工進(jìn)行了1 天的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主

要是安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和注意事項。

材料3: NF房地產(chǎn)公司新招聘了10名業(yè)務(wù)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)半天后就開始工作了，培訓(xùn)內(nèi)容主要是績效考核和業(yè)績提成方面的相關(guān)規(guī)定。

問題: (1) 簡述新員工培訓(xùn)的內(nèi)容。

(2)結(jié)合材料分析上述公司新員工培訓(xùn)存在的共性問題。

舒勒劃分的人力資源戰(zhàn)略類型包括

• A、積累型戰(zhàn)略
• B、效用型戰(zhàn)略
• C、協(xié)調(diào)型戰(zhàn)略
• D、家長式戰(zhàn)略
• E、發(fā)展式戰(zhàn)略