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企業管理概念模擬試卷一

卷面總分:100分     試卷年份:2020    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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試題序號

某總經理把產品銷售的責任委派給一位市場經營的副總經理,由其負責所有地區的經銷辦事處,但同時總經理又要求各區經銷辦事處的經理們直接向總會計師匯報每天的銷售數字,而總會計師也可以向各地區經銷辦的經理們直接下命令。總經理的這種做法違反了什么原則?()

  • A、責權對等原則
  • B、統一指揮原則
  • C、集權化原則
  • D、職務提高,職能分散原則
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英國將軍漢密爾頓爵士曾經說過:“我們越是接近整個組織的最高司令,就越是應當按三人一組進行工作;我們越是接近整個組織的基層(戰列步兵),就越是應當按六人一組進行工作。”這句話反映了:()

  • A、管理幅度的大小實際上是應當而且可以用一個數字來予以絕對規定的。
  • B、處在組織高層的管理人員與基層的管理人員相比,用于指揮和領導工作的時間要多一些。
  • C、軍事組織與其他類型的組織極不相同,其管理幅度是隨著管理層次的升高而縮小的。
  • D、高層管理者的有效管理幅度要小于基層管理者。

有時,一位工作表現很出色的基層主管在被提升為中層主管、尤其是高層主管后,盡管工作比以往更賣力,績效卻一直甚差。其中的原因很可能就在于這位管理人員并沒有培養起從事高層管理工作所必需的:()

  • A、概念技能。
  • B、技術技能。
  • C、人際技能。
  • D、領導技能。

一個企業中處于較低層次的管理人員所作的決策數量很多且很重要,在決策時受到的限制很少,則可以認為該企業:()

  • A、管理人員的素質較高。
  • B、高層主管比較開明。
  • C、組織集權程度較高。
  • D、組織分權程度較高。

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