一個(gè)企業(yè)中處于較低層次的管理人員所作的決策數(shù)量很多且很重要，在決策時(shí)受到的限制很少，則可以認(rèn)為該企業(yè)：（）

• A、管理人員的素質(zhì)較高。
• B、高層主管比較開(kāi)明。
• C、組織集權(quán)程度較高。
• D、組織分權(quán)程度較高。

以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋：（）

• A、一個(gè)饑餓的人會(huì)冒著生命危險(xiǎn)去尋找食物。
• B、窮人很少參加排場(chǎng)講究的社交活動(dòng)。
• C、在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陳景潤(rùn)。
• D、一個(gè)安全需要占主導(dǎo)地位的人，可能因?yàn)閾?dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作。

簡(jiǎn)述一下你對(duì)學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理這門(mén)課重要性的認(rèn)識(shí)。