溝通網(wǎng)絡(luò)的形態(tài)有

• A、鏈?zhǔn)綔贤?/li>
• B、輪式溝通
• C、Y式溝通
• D、環(huán)式溝通
• E、全通道式溝通

隨著環(huán)境的變化，管理道德會(huì)不斷改變其內(nèi)容和形式。這體現(xiàn)了管理道德的

• A、普遍性
• B、特殊性
• C、強(qiáng)制性
• D、變動(dòng)性

案例:

王民是一家造紙公司的經(jīng)理.公司目前面臨著一項(xiàng)起訴:造紙生產(chǎn)排出的廢水污染了鄰近的河流。為此，王民必須到當(dāng)?shù)胤ㄔ簯?yīng)訴，李峰是公司的技術(shù)工程部經(jīng)理，他負(fù)責(zé)自己部門(mén)的工作，并負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)的相互聯(lián)系和協(xié)調(diào)。羅麗是公司的辦公室主任，主要負(fù)責(zé)辦公室的工作。最近辦公室的員工為一張辦公桌的位置發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，因?yàn)檫@張辦公桌離打印機(jī)最遠(yuǎn)，環(huán)境最安靜。

問(wèn)題;

(1)王民、李峰和羅麗是管理者嗎?為什么?他們分別屬于哪一層次的管理者?

(2)運(yùn)用管理者角色理論，分析王民、李峰和羅麗名自扮演了什么角色?