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陜西自考網> 試題題庫列表頁> 案例二：王平是H公司的副總經理，在業務上知識淵博，經驗豐富，對生產極為關心，注重工作成果。同時，他待人熱情，關心下屬；對工作不夠主動的員工，不會橫加指責和批評，而是主動引導，并幫助員工解決工作中的實際問題。這一切贏得了大家的尊敬和認可。員工們在王平的影響下，士氣高昂，工作積極主動，注重團隊協作，能夠圓滿完成公司的各項任務。 問題：（1）依據管理方格理論，王平采取了哪種領導方式？這種領導方式的特點是什么？（2）領導者影響力的來源有哪些？王平影響力的來源是什么？

密押卷（2）

卷面總分：100分     試卷年份：2023.04    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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試題序號

案例二：

王平是H公司的副總經理，在業務上知識淵博，經驗豐富，對生產極為關心，注重工作成果。同時，他待人熱情，關心下屬；對工作不夠主動的員工，不會橫加指責和批評，而是主動引導，并幫助員工解決工作中的實際問題。這一切贏得了大家的尊敬和認可。員工們在王平的影響下，士氣高昂，工作積極主動，注重團隊協作，能夠圓滿完成公司的各項任務。 

問題：

（1）依據管理方格理論，王平采取了哪種領導方式？這種領導方式的特點是什么？

（2）領導者影響力的來源有哪些？王平影響力的來源是什么？


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西蒙提出的決策的標準是

  • A、“最佳標準”
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  • D、“滿意標準”

（判斷說明題）組織文化變革的核心是要確立新的價值觀來取代舊的落伍的價值觀。

理想組織形態的組織結構，可以分為

  • A、一般管理人員
  • B、行政官員
  • C、最高領導層
  • D、基層管理者
  • E、基層工作人員

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