32.王平是H公司的副總經理，在業務上知識淵博，經驗豐富，對生產極為關心，注重工作成果。同時，他待人熱情，關心下屬；對工作不夠主動的員工，不會橫加指責和批評，而是主動引導，并幫助員工解決工作中的實際問題。這一切贏得了大家的尊敬和認可。員工們在王平的影響下，士氣高昂，工作積極主動，注重團隊協作，能夠圓滿完成公司的各項任務。（2016.10）

問題：

（1）依據管理方格理論，王平采取了哪種領導方式？這種領導方式的特點是什么？

（2）領導者影響力的來源有哪些？王平影響力的來源是什么？

19.下列屬于經濟人假設的觀點有（2016.10）

• A、人能夠自我管理

• B、人是愿意承擔責任的

• C、人是由經濟誘因引發工作動機的

• D、人總是企圖用最小投入取得滿意的報酬

• E、人總是被動地在組織的控制下從事工作

10.某公司根據市場需求，增加了手機的拍照、GPS定位等功能。從組織變革角度講，該公司的做法屬于（2016.10）

• A、結構變革

• B、技術變革

• C、人員變革

• D、文化變革