32.王平是H公司的副總經(jīng)理，在業(yè)務(wù)上知識(shí)淵博，經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)生產(chǎn)極為關(guān)心，注重工作成果。同時(shí)，他待人熱情，關(guān)心下屬；對(duì)工作不夠主動(dòng)的員工，不會(huì)橫加指責(zé)和批評(píng)，而是主動(dòng)引導(dǎo)，并幫助員工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。這一切贏得了大家的尊敬和認(rèn)可。員工們?cè)谕跗降挠绊懴拢繗飧甙海ぷ鞣e極主動(dòng)，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，能夠圓滿完成公司的各項(xiàng)任務(wù)。（2016.10）

問(wèn)題：

（1）依據(jù)管理方格理論，王平采取了哪種領(lǐng)導(dǎo)方式？這種領(lǐng)導(dǎo)方式的特點(diǎn)是什么？

（2）領(lǐng)導(dǎo)者影響力的來(lái)源有哪些？王平影響力的來(lái)源是什么？

14.根據(jù)雙因素理論，工資福利屬于（2016.10）

• A、積極因素

• B、消極因素

• C、保健因素

• D、激勵(lì)因素

19.下列屬于經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的觀點(diǎn)有（2016.10）

• A、人能夠自我管理

• B、人是愿意承擔(dān)責(zé)任的

• C、人是由經(jīng)濟(jì)誘因引發(fā)工作動(dòng)機(jī)的

• D、人總是企圖用最小投入取得滿意的報(bào)酬

• E、人總是被動(dòng)地在組織的控制下從事工作