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距2025年10月報名預計118天
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陜西自考網> 試題題庫列表頁> 案例分析題:案例背景：得益于知識經濟與網絡技術的不斷發展,思科于2001年成為當時全球市值最高的公司。隨后幾年，思科不斷并購，公司規模持續擴大。為了應對規模擴張帶來的“大企業病”，思科采取扁平化組織結構，并精心設計了由不同部曠的管理者組成的委員會系統。然而, 委員會系統決策遲緩,反而增加了管理成本。為了順應經濟全球化的浪潮,并應對來自惠普,華為等企業的激烈競爭,思科再次啟動組織變革,削減部分產品部精簡組織結構。問題:(1)分析導致思科組織變革的外部動因與內部動因。(2)結合案例，說明企業組織變革的方向。
2016年10月企業管理概論歷年真題
卷面總分：100分
試卷年份：2016
是否有答案：有
作答時間：
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