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2019年4月企業管理概論歷年真題

卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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簡述項目的特性。


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簡述PDCA循環的主要工作程序。


 S公司運用某種質量管理統計分析工具，發現了影響產品質量的五個關鍵因素以及它們之間的關系。該質量管理統計分析工具是

  • A、排列圖

  • B、

    因果圖

  • C、直方圖

  • D、散布圖

案例分析題:

  GT公司的前身是一家制糖企業，投產于1956年。多年來，公司不斷向工藝相近領域滲透創新，比如，將甘蔗榨糖過程中產生的廢液變成了酒精，將甘蔗渣變成了生活用紙和文化用紙，將造紙廢液回收做成了燒堿。將燒堿生產過程中產生的廢白泥做成了瓷磚勾縫制等等。經過60多年的發展，GT公司現已成為以制德、造紙為主的大型綜合企業，擁有制糖廠。文化用紙廠生活用紙廠等生產分廠，其生產的“桂花”牌白砂糖成為許多國際大公司采購白砂糖的首選。

問題:

(1)闡述企業多元化戰略的類型和進入途徑，并分析GT 公司所采用的多元化戰略。

(2)指出技術創新的主要類型，并分析GT公司所選擇的技術創新方式。

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