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陜西自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 某企業(yè)在對員工進(jìn)行績效評估時，預(yù)先確定出優(yōu)秀、良好、中等、較差、最差五個等級，然后按照正態(tài)分布現(xiàn)律將各等級比重設(shè)定為10%、20%、40%。、20%、10%，最后將各員工列入相應(yīng)等級。談企業(yè)采用的績效評估方法是

2019年4月企業(yè)管理概論歷年真題

卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

答題卡
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試題序號

某企業(yè)在對員工進(jìn)行績效評估時，預(yù)先確定出優(yōu)秀、良好、中等、較差、最差五個等級，然后按照正態(tài)分布現(xiàn)律將各等級比重設(shè)定為10%、20%、40%。、20%、10%，最后將各員工列入相應(yīng)等級。談企業(yè)采用的績效評估方法是


  • A、評級量表法

  • B、排序考評法

  • C、強(qiáng)制分布法

  • D、360度績效考核法

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為規(guī)范和約束企業(yè)職工的行為，某公司出臺了《組織架構(gòu)和崗位說明書》、《公司培訓(xùn)管理規(guī)定》等文件。這些文件所體現(xiàn)的企業(yè)文化屬于


  • A、深層文化

  • B、精神文化

  • C、表層文化

  • D、制度文化

某電影公司的X劇組作為一個典型的項目組織，只有導(dǎo)演是全職的，導(dǎo)演更像協(xié)調(diào)員或聯(lián)絡(luò)員。該項目組織的類型是

  • A、職能型

  • B、弱矩陣型

  • C、強(qiáng)矩陣型

  • D、平衡矩陣型

簡述項目的特性。


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