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第四章 練習題

卷面總分:100分     試卷年份:    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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試題序號

通用電氣公司對企業的戰略業務單位進行分類和評價時采用的是()

  • A、多因素投資組合矩陣
  • B、波士頓矩陣
  • C、SWOT分析矩陣
  • D、PEST分析矩陣
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企業為了從弱小的現金牛業務單位中榨取更多的現金,特別適用的戰略是()

  • A、發展
  • B、保持
  • C、收獲
  • D、放棄

簡述一體化成長戰略的概念及分類。

收獲投資戰略決策的目的是()

  • A、擴大戰略業務單位的相對市場份額
  • B、維持戰略業務單位的相對市場份額
  • C、短期內快速增加戰略業務單位的現金,而不考慮其長期效益
  • D、出售或清算業務,擺脫無法盈利的業務單位,以便把資源轉移到更加有利的領域

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