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陜西自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 案例資料:卡爾公司于2010年7月向市場推出新產(chǎn)品——卡爾1型自動凈水器,由于采取了新的凈水技術(shù)且產(chǎn)品自動化水平更高,其產(chǎn)品定價比市場同類產(chǎn)品高出30%.為促進(jìn)銷售,企業(yè)花費了大量資金進(jìn)行市場宣傳,但是市場認(rèn)可度不高,產(chǎn)品銷售持續(xù)不見起色,月銷量維持在1000臺左右.2010年底,國內(nèi)發(fā)生了一起水源污染事件,眾多媒體開始對家庭健康用水進(jìn)行廣泛的討論,越來越多的消費者也開始關(guān)注家庭用水質(zhì)量,在此刺激下,自2011年1月開始,家庭凈水器市場開始呈現(xiàn)快速增長趨勢,卡爾I型自動凈水器的市場銷量也大幅度提升,由原來的月銷量1000臺迅速提升到2011年6月月銷售10000臺左右.為確保公司產(chǎn)品的競爭力,卡爾公司一方面對卡爾I型自動凈水器進(jìn)行了改進(jìn),另一方面又推出了更加小巧的卡爾Ⅱ型自動凈水器,進(jìn)一步提升了市場銷量,至2011年底達(dá)到月銷量25000臺.2012年初,由于競爭對手的加入,卡爾公司在家庭凈水器市場的增長速度放緩.卡爾公司及時對卡爾I、Ⅱ型自動凈水器產(chǎn)品價格進(jìn)行調(diào)整,分別降價15%和10%,并同時推出卡爾Ⅲ、Ⅳ型自動凈水器,這些新的策略使卡爾公司月銷售量子2012年初開始至今一直維持在26000臺左右.問題:(1) 解釋產(chǎn)品生命周期的含義。 (2)指出卡爾公司掙水器產(chǎn)品所經(jīng)歷的產(chǎn)品生命周期階段。 (3)分析卡爾公司在產(chǎn)品生命周期各階段所采取的策略。

2014年4月市場營銷學(xué)(00058)

卷面總分:100分     試卷年份:2014    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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案例資料:

卡爾公司于20107月向市場推出新產(chǎn)品——卡爾1型自動凈水器,由于采取了新的凈水技術(shù)且產(chǎn)品自動化水平更高,其產(chǎn)品定價比市場同類產(chǎn)品高出30%.為促進(jìn)銷售,企業(yè)花費了大量資金進(jìn)行市場宣傳,但是市場認(rèn)可度不高,產(chǎn)品銷售持續(xù)不見起色,月銷量維持在1000臺左右.

2010年底,國內(nèi)發(fā)生了一起水源污染事件,眾多媒體開始對家庭健康用水進(jìn)行廣泛的討論,越來越多的消費者也開始關(guān)注家庭用水質(zhì)量,在此刺激下,自20111月開始,家庭凈水器市場開始呈現(xiàn)快速增長趨勢,卡爾I型自動凈水器的市場銷量也大幅度提升,由原來的月銷量1000臺迅速提升到20116月月銷售10000臺左右.為確保公司產(chǎn)品的競爭力,卡爾公司一方面對卡爾I型自動凈水器進(jìn)行了改進(jìn),另一方面又推出了更加小巧的卡爾Ⅱ型自動凈水器,進(jìn)一步提升了市場銷量,至2011年底達(dá)到月銷量25000臺.

2012年初,由于競爭對手的加入,卡爾公司在家庭凈水器市場的增長速度放緩.卡爾公司及時對卡爾I、Ⅱ型自動凈水器產(chǎn)品價格進(jìn)行調(diào)整,分別降價15%和10%,并同時推出卡爾Ⅲ、Ⅳ型自動凈水器,這些新的策略使卡爾公司月銷售量子2012年初開始至今一直維持在26000臺左右.

問題:

(1) 解釋產(chǎn)品生命周期的含義。

 (2)指出卡爾公司掙水器產(chǎn)品所經(jīng)歷的產(chǎn)品生命周期階段。

 (3)分析卡爾公司在產(chǎn)品生命周期各階段所采取的策略。

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MATE公司是一家全國性公司,在各個省(直轄市、自治區(qū))均組建了自己的銷售公司,這種組織類型是(   


  • A、職能型組織

  • B、產(chǎn)品型組織

  • C、市場型組織

  • D、地理型組織

對市場主導(dǎo)者而言,當(dāng)市場占有率達(dá)到一定水平時,再進(jìn)一步提高就要付出很大的代價,結(jié)果可能得不償失。研究表明,市場主導(dǎo)者理想的市場占有率是(   

  • A、25

  • B、50

  • C、75

  • D、100

市場領(lǐng)導(dǎo)者擴大市場需求總量可以采取的方法有(   

  • A、發(fā)現(xiàn)新用戶

  • B、開辟新用途

  • C、增加使用量

  • D、提高產(chǎn)品價格

  • E、降低促銷水平

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