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陜西自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 案例分析: 隨著消費者對牛奶品質(zhì)的日趨關(guān)注,S公司提出了“打造世界領(lǐng)先的沙草有機產(chǎn)業(yè)基地,形成種養(yǎng)加工全程有機奶產(chǎn)業(yè)鏈條,成為未來全球有機奶上市公司第一股”發(fā)展目標,經(jīng)過自主研發(fā),在沙漠中培育出了國內(nèi)、歐盟雙認證的有機奶產(chǎn)品。歷經(jīng)十多年的探索創(chuàng)新,S公司形成了“種植-養(yǎng)殖-加工”全程有機奶產(chǎn)業(yè)鏈條,依托標準化的生產(chǎn)模式和系列化的管理模式,有效地降低了全產(chǎn)業(yè)鏈條的成本。在有機種植方面,S公司在沙漠種樹近8000萬棵,開發(fā)有機飼料地22萬畝,形成規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。在有機養(yǎng)殖方面,奶牛存欄逾12萬頭,牛糞直接成為有機牧場的肥料,減少了從外部購買有機肥料的數(shù)量。這一良性循環(huán)極大地降低了S公司種植、養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的成本。在有機加工方面,S公司采用“草場-牧場-工廠”全封閉式的有機循環(huán),既節(jié)省了采購成本、運輸成本,也提高了產(chǎn)品質(zhì)量。 問題: (1)什么是使命?結(jié)合案例指出S公司的使命。 (2)S公司實施了哪種類型的戰(zhàn)略?分析S公司實施該戰(zhàn)略形成競爭優(yōu)勢的途徑。
2024年4月00054(13683)管理學原理中級
卷面總分:100分
試卷年份:2024年4月
是否有答案:有
作答時間:
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