31.某工廠開工不久，相清問就遇到了設備停工平高、廢品平高、人工成本高等問題。為了開一些業(yè)務主管缺少與職責題的原由，經(jīng)理在工廠內(nèi)開展了調(diào)查.調(diào)查結果顯示:稱的取權，對工作中的問題無法做出及時的決策;一些員工對他們每天的任務不明確，也很少能從上級主管那里獲得工作所需的必要信息，有時又會接受到不同領導的不同命令，導致員工無所適從; 工廣內(nèi)部還存在人浮于事的現(xiàn)象。針對這種情況，經(jīng)理說: “我們雖然建立了清晰的組織結構，但出現(xiàn)這些問題說明組織管理還存在不足，需要進一步完善管理?！?（2017.10）

問題: 

（1） 什么是職權? 其含義是什么? 

（2） 請運用組織設計的相關原則對案例中的調(diào)查結果進行分析。 

7.某公司在年初的工作會議上，提出力爭在本年度實現(xiàn)利潤2000 萬元。這屬于計劃層次中的（　）。 （2017.10）

• A、程序

• B、宗旨

• C、規(guī)劃

• D、目標

4.隨著人們生活水平的不斷提高，家庭收入中儲蓄占的比例不斷增加，這屬于外部環(huán)境的（?。?。（2017.10）

• A、政治因素

• B、經(jīng)濟因素

• C、社會因素

• D、技術因素