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陜西自考網> 試題題庫列表頁> 案例;H公司一直致力于電子產品的生產,市場銷路非常好.但是近幾年產品出現了滯銷,銷售收入明顯下降.公司生產部經理李雷是退伍軍人出身,做事雷厲風行,工作嚴謹,對下屬要求嚴格。所有的決策總是要求下屬不折不扣的執(zhí)行,對下屬的意見和建議極少關注.張勝是公司銷售部門的經理,業(yè)務知識淵博,經驗豐富,對工作非常關心,關注工作成果,同時,關心下屬,待人熱情,對員工在工作、生活中碰到的各類問題和困難總是給予及時的幫助,得到了員工的認可和尊敬,在張勝的帶領下,員工工作熱情高,積板協(xié)作,產品銷售有了明顯的提高,市場占有率也不斷提升.問題:(1)依據勒溫的領導風格理論,分析李雷的領導風格屬于哪一種?其有何特點?(2)依據管理方格理論,對張勝經理的領導方式進行分析。

2021年4月管理學原理真題

卷面總分:     試卷年份:2021.04    是否有答案:   

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試題序號

案例;

H公司一直致力于電子產品的生產,市場銷路非常好.但是近幾年產品出現了滯銷,銷售收入明顯下降.公司生產部經理李雷是退伍軍人出身,做事雷厲風行,工作嚴謹,對下屬要求嚴格。所有的決策總是要求下屬不折不扣的執(zhí)行,對下屬的意見和建議極少關注.張勝是公司銷售部門的經理,業(yè)務知識淵博,經驗豐富,對工作非常關心,關注工作成果,同時,關心下屬,待人熱情,對員工在工作、生活中碰到的各類問題和困難總是給予及時的幫助,得到了員工的認可和尊敬,在張勝的帶領下,員工工作熱情高,積板協(xié)作,產品銷售有了明顯的提高,市場占有率也不斷提升.

問題:

(1)依據勒溫的領導風格理論,分析李雷的領導風格屬于哪一種?其有何特點?

(2)依據管理方格理論,對張勝經理的領導方式進行分析。

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王強從公司經理的職位退下來后,常抱怨“人走茶涼”。這反映了他過去在公司中的影響力主要來源于()

  • A、專長權
  • B、個人影響權
  • C、法定權
  • D、獎賞權

目標管理是美國著名管理學家德魯克首先提出來的,其主要特點有()

  • A、上級制定目標
  • B、員工參與管理
  • C、自我管理為中心
  • D、強調自我評價
  • E、重視評價成果

某公司向全體員工公布了產品質量報告,并提出了整改意見,下發(fā)到各部門要求執(zhí)行,從溝通角度講,這屬于()

  • A、口頭溝通
  • B、書面溝通
  • C、非語言溝通
  • D、上行溝通

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