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2019年10月企業管理概論

卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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試題序號

某公司把成功的經驗、行之有效的辦法納入有關標準和規章制度，用來指導生產運營。該做法在PDCA循環中所處的階段是（）

  • A、計劃
  • B、執行
  • C、檢查
  • D、處理
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假設市場資本成本率為10%。甲企業現有A. B、C三個項目可供選擇，初始投資

分別為5000 萬元、40000 萬元和8000萬元，三個項目各年收益的凈現金流量及現

值如下表所示(表內使用括號的數字為負數，單位: 萬元)。

image.png

計算各項目的凈現值X1、X2、X3,并據此幫助企業做出正確的投資決策。



應用SWOT分析法進行組合戰略方案選擇時，克服弱點、利用機會的組合戰略是（）

  • A、so戰略
  • B、WO戰略
  • C、WT戰略
  • D、ST戰略

x公司智能通訊終端產品A系列有10個品種規格。數字“10”指的是產品線的（）

  • A、廣度
  • B、寬度
  • C、深度
  • D、關聯度

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