當企業處于復雜多變的環境時，下列關于組織結構和相應管理方式的表述正確盼是

• A、權力集中，所有決策都由企業高鼷決定

• B、適當分配權力，各部門有專人負資

• C、給中下層管理人員較多的決策權和隨機處理權

• D、采用程序化管理

在進行企外部環境一般內容調研時，對企業近期和遠期所需原材料的生產和供應情況進行調查，這屬于

• A、政治環境分析

• B、資源環境分析

• C、經濟環境分析

• D、社會、文化、技術環境分析

計算題：

某企業投資1000萬元用于設備更新，更薪后的設備可使用5年。根據目前的市場需求

情況，可以預計設備更新后每年會給企業帶來穩定的現金收入。由于設備運行不穩定導致調試等費用出現，設備更新后的第一年現金流出量較大。下表是設備更新后預計每年的現金流入量和流出量情況：

時間	現金流入（萬元）	現金流出（萬元）
第一年	550	600
第二年	550	120
第三年	560	110
第四年	560	100
第五年	550	100

請計算: (小數點后保留2位)

(1)各年的現金凈流量(3分)

(2)投資回收期（從設備更新后的第一年開始計算）(3分)

(3)投資盈利率(3分)