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2017年10月企業管理概論歷年真題

卷面總分：100分     試卷年份：2017    是否有答案：有    作答時間： 150分鐘   

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試題序號

1990年，克萊斯勒為實現與零部件供應商的緊密合作，發起了旨在降低供應成本的SCORE項目，與供應商結成縱向聯盟關系，實現利潤共享，顛覆了多年來美國汽車工業中生產商與供應商之間水火不容的敵對關系，這屬于

  • A、后競爭戰略聯盟

  • B、競爭聯盟

  • C、非競爭聯盟

  • D、前競爭聯盟

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價值工程的特點有

  • A、以使用者的功能需求為出發點

  • B、對功能進行分析

  • C、系統研究功能與成本之間的關系

  • D、努力方向是降低價值，即降低功能對成本的比值

  • E、需要由多方協作，有組織、有計劃、按程序地進行

1993年美國學者邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮明確提出了企業再造的戰略理論，以下屬于其主要觀點的是


  • A、知識是企業的經營資源

  • B、“雙贏”、“多贏”將成為21世紀的主要競爭模式

  • C、核心能力是一個組織內部一系列互補的技能和知識的結合

  • D、企業對生產流程進行根本改造

某集團公司極為重視資金管理與人力資源建設，要求各分公司財務與人事部門制定三年發展戰略，這些戰略屬于

  • A、總體戰略

  • B、經營單位戰略

  • C、職能戰略

  • D、營銷戰略

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