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陜西自考網(wǎng)> 試題題庫(kù)列表頁(yè)> 格力,一個(gè)連續(xù)九年行業(yè)排名第一,2003年銷(xiāo)售額高達(dá)90多億元的空調(diào)龍頭;國(guó)美,一個(gè)擁有150多家門(mén)店的家電連鎖零售業(yè)老大。2004年2月,成都國(guó)美和成都格力發(fā)生爭(zhēng)端,原因是國(guó)美在沒(méi)有提前通知廠家的情況下,突然對(duì)所售的格力空調(diào)大幅度降價(jià),將格力一款原本銷(xiāo)售價(jià)為1680元的1P掛機(jī)降為1000元。原本零售價(jià)為3650元的2P柜機(jī)降為2650元。對(duì)此,格力表示,國(guó)美的價(jià)格行為嚴(yán)重?fù)p害了格力在當(dāng)?shù)氐募榷▋r(jià)格體系,也導(dǎo)致其他眾多經(jīng)銷(xiāo)商的強(qiáng)烈不滿(mǎn)。國(guó)美不甘現(xiàn)狀。要求繞過(guò)格力“各省一級(jí)銷(xiāo)售子公司”,直接由格力公司供貨;格力不讓步:“國(guó)美與其他一級(jí)市場(chǎng)家電零售商一樣,我們對(duì)其一視同仁;如果按國(guó)美要求做,不但擾亂了格力的市場(chǎng)價(jià)格體系,而且嚴(yán)重?fù)p害了其他家電零售商的利益?!庇纱耍瑖?guó)美總部前些日子向各地分公司下發(fā)了一份“關(guān)于清理格力空調(diào)庫(kù)存的緊急通知”,通知表示,格力代理商模式、價(jià)格等不能滿(mǎn)足國(guó)美的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)需要,要求各地分公司將格力空調(diào)的庫(kù)存及業(yè)務(wù)清理完畢。根據(jù)以上案例,同答問(wèn)題(1)什么是分銷(xiāo)渠道沖突?(2)格力與國(guó)美之間的沖突屬于哪一類(lèi)型,還有哪些銷(xiāo)售渠道沖突?(3)銷(xiāo)售渠道沖突產(chǎn)生的原因有哪幾方面?

第十一章 練習(xí)題

卷面總分:100分     試卷年份:    是否有答案:    作答時(shí)間: 120分鐘   

答題卡
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試題序號(hào)

格力,一個(gè)連續(xù)九年行業(yè)排名第一,2003年銷(xiāo)售額高達(dá)90多億元的空調(diào)龍頭;國(guó)美,一個(gè)擁有150多家門(mén)店的家電連鎖零售業(yè)老大。2004年2月,成都國(guó)美和成都格力發(fā)生爭(zhēng)端,原因是國(guó)美在沒(méi)有提前通知廠家的情況下,突然對(duì)所售的格力空調(diào)大幅度降價(jià),將格力一款原本銷(xiāo)售價(jià)為1680元的1P掛機(jī)降為1000元。原本零售價(jià)為3650元的2P柜機(jī)降為2650元。對(duì)此,格力表示,國(guó)美的價(jià)格行為嚴(yán)重?fù)p害了格力在當(dāng)?shù)氐募榷▋r(jià)格體系,也導(dǎo)致其他眾多經(jīng)銷(xiāo)商的強(qiáng)烈不滿(mǎn)。國(guó)美不甘現(xiàn)狀。要求繞過(guò)格力“各省一級(jí)銷(xiāo)售子公司”,直接由格力公司供貨;格力不讓步:“國(guó)美與其他一級(jí)市場(chǎng)家電零售商一樣,我們對(duì)其一視同仁;如果按國(guó)美要求做,不但擾亂了格力的市場(chǎng)價(jià)格體系,而且嚴(yán)重?fù)p害了其他家電零售商的利益。”由此,國(guó)美總部前些日子向各地分公司下發(fā)了一份“關(guān)于清理格力空調(diào)庫(kù)存的緊急通知”,通知表示,格力代理商模式、價(jià)格等不能滿(mǎn)足國(guó)美的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)需要,要求各地分公司將格力空調(diào)的庫(kù)存及業(yè)務(wù)清理完畢。根據(jù)以上案例,同答問(wèn)題(1)什么是分銷(xiāo)渠道沖突?(2)格力與國(guó)美之間的沖突屬于哪一類(lèi)型,還有哪些銷(xiāo)售渠道沖突?(3)銷(xiāo)售渠道沖突產(chǎn)生的原因有哪幾方面?

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電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵是()

  • A、營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研
  • B、策略制定
  • C、電子商務(wù)宣傳
  • D、電子商務(wù)促銷(xiāo)

小米公布的數(shù)據(jù)顯示,其在2013年上半年的手機(jī)銷(xiāo)量幾乎相當(dāng)于2012年全年的銷(xiāo)量,而營(yíng)業(yè)收入較去年同期的9.5746億美元增長(zhǎng)了一倍多。小米手機(jī)在本質(zhì)上是一個(gè)電子商務(wù)的平臺(tái),而其電商系統(tǒng)的本質(zhì)是對(duì)用戶(hù)需求的把握。據(jù)了解,小米在米聊論壇建成了一個(gè)“榮譽(yù)開(kāi)發(fā)組”,從幾萬(wàn)人的論壇中選擇一批活躍度相當(dāng)高的用戶(hù),他們會(huì)和小米內(nèi)部人員同步拿到軟件更新的版本。最后,內(nèi)部和外部的人員一起同步測(cè)試,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)修改。這樣一來(lái),小米就借助外力把復(fù)雜的測(cè)試環(huán)節(jié)很好地解決了。同時(shí),小米通過(guò)MIUI論壇、微博等進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),對(duì)發(fā)燒友級(jí)別的用戶(hù)單個(gè)突破,成功實(shí)現(xiàn)口碑營(yíng)銷(xiāo),避免了電視廣告、路牌廣告等“燒錢(qián)”式營(yíng)銷(xiāo)。截至2013年5月底,小米的微信賬號(hào)已經(jīng)有106萬(wàn)個(gè)粉絲,通過(guò)微信聯(lián)系的“米粉”極大地提升了對(duì)小米的品牌忠誠(chéng)度?!拔覀兪前盐⑿欧?wù)當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)品來(lái)運(yùn)營(yíng)的?!毙∶追止軤I(yíng)銷(xiāo)的副總裁黎萬(wàn)強(qiáng)表示。小米手機(jī)每周會(huì)有一次開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)活動(dòng),每次活動(dòng)的時(shí)候都會(huì)在官網(wǎng)上提供微信的推廣鏈接和微信二維碼。據(jù)了解,通過(guò)官網(wǎng)發(fā)展粉絲效果非常好,最多的時(shí)候一天可以發(fā)展3萬(wàn)~4萬(wàn)個(gè)粉絲。分析小米采用的銷(xiāo)售模式,并簡(jiǎn)要說(shuō)明其特點(diǎn)。

簡(jiǎn)述電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的基本程序。

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