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2022年10月企業(yè)管理概論真題

卷面總分:100分     試卷年份:2022.10    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

答題卡
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試題序號

當管理者處理沖突問題,調(diào)解各種爭端時,其所扮演的主要角色是()。

  • A、混亂駕馭者
  • B、談判者
  • C、資源分配者
  • D、形象大使
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SWOT分析中,利用機會、力圖克服弱點的組合戰(zhàn)略是()。

  • A、SO戰(zhàn)略
  • B、ST戰(zhàn)略
  • C、WT戰(zhàn)略
  • D、WO戰(zhàn)略

J公司正在為上市做準備,急需從外部聘用一名有資本運作經(jīng)驗的財務總監(jiān),最佳的招聘方式是()。

  • A、招聘會
  • B、獵頭公司
  • C、報紙招聘
  • D、網(wǎng)上招聘

案例: 在競爭激烈的化妝品市場中,B公司看準了國內(nèi)部分中年男性顧客對化妝品需求的上升態(tài)勢,成功研制并推出了男用面霜。公司在該產(chǎn)品市場投放初期,聘請國內(nèi)知名男星做代言,并制作了凸顯健康、成熟、帥氣形象的宣傳片,在多家衛(wèi)視頻道和互聯(lián)網(wǎng)移動客戶端進行播放。公司還通過贈送、抽獎銷售、買贈等方式以吸引男性消費者試用產(chǎn)品。另外,公司的產(chǎn)品價格親民,僅為國外同類知名品牌價格的75%,再加上良好的顧客使用體驗,讓該產(chǎn)品很快打開了銷路。 問題: (1)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略類型有哪些?分析B公司的競爭戰(zhàn)略。 (2)指出并分析B公司的價格策略和促銷策略。

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