案例:SX公司是一家牙青生產企業。在過去的一年中，市場上新增了三家競爭對手，公司判斷未來競爭將愈發激烈，準備積極應對。公司在全國各大城市加強宣傳活動，并選擇進入農村等亞市場。為鼓勵現有顧客更多消費sx的牙青，公司針對單身用戶。兩口之家以及三口以上的家庭分別推出不同的牙膏組件，改變包裝并執行差別價格策略來強化促銷。同時，公司以55-65歲的中老年消費群為目標市場，快速研發并推出具有固齒功效的藥物牙膏等新產品。問題:(1)根據安素夫的觀點，分析該公司的成長方向。(2)分析該公司使用的市場細分標準。

小米公司2019年推出號稱“千元內無敵”的高性價比手機Redmi7.該公司使用的名牌價位戰略是（）

• A、優質與低價組合戰略
• B、中價位戰略
• C、低質量與低價組合戰略
• D、高價位戰略

H公司的“基本法”不是天然形成的，而是領導者對企業共識加以整合、提煉形成的企業文化系統。以上表述所體現的企業文化特征是（）

• A、隱形性
• B、潛移性
• C、可塑性
• D、繼承性