第一部分 選擇題

—、單項選擇題：本大題共30小題，每小題1分，共30分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的，請將其選出。

1、訂單流是生產(chǎn)運作系統(tǒng)的基礎(chǔ)，要強調(diào)以

A.成本為導(dǎo)向 B.市場為導(dǎo)向

C.價格為導(dǎo)向D.質(zhì)量為導(dǎo)向

2、用戶購買產(chǎn)品和要求提供服務(wù)的第一需要是

A.數(shù)量B.交貨期

C.價格D.質(zhì)量

3、屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)非結(jié)構(gòu)化要素的是

A.生產(chǎn)技術(shù)B.生產(chǎn)設(shè)施

C.人員組織D.生產(chǎn)能力

4、在生產(chǎn)與作業(yè)管理上出突出貢獻，并被稱之為“科學(xué)管理之父”的美國人是

A.泰羅B.梅約

C.甘特D.亞當•斯密

5、與服務(wù)業(yè)相比，屬于制造業(yè)特點的是

A.質(zhì)量難于衡量B.無形產(chǎn)品

C.產(chǎn)品可以運送D.生產(chǎn)與消費同時進行

6、下列不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素的是

A.市場營銷戰(zhàn)略B.經(jīng)營范圍

C.增長向量D.競爭優(yōu)勢

7、為整個企業(yè)制定的戰(zhàn)略是企業(yè)的

A.生產(chǎn)戰(zhàn)略 B.經(jīng)營戰(zhàn)略

C.生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略D.總體戰(zhàn)略

8、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素中，主要體現(xiàn)出企業(yè)各種要素聯(lián)合起來配合作用，所產(chǎn)生合力效應(yīng)，體現(xiàn)出增量放大的是

A.經(jīng)營范圍B.競爭優(yōu)勢

C.協(xié)同作用D.增長向量

9、生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略中，生產(chǎn)與作業(yè)能力決策屬于組織與管理方面的戰(zhàn)略決策的是

A.庫存量大小B.管理的執(zhí)行方式

C.設(shè)備的選擇D.車間內(nèi)部布置

10、合理組織生產(chǎn)與作業(yè)過程的基本要求中，放在首位的是

A. 目標性B.綜合性 C.連續(xù)性 D.比例性

11、與訂貨生產(chǎn)型相比較，屬于補充存貨型特點的是

A.產(chǎn)品按用戶要求進行生產(chǎn)B.交貨期有存貨

C.價格按訂貨確定D.對產(chǎn)品的需求基本無法預(yù)測

12、與流程式生產(chǎn)相比較，屬于加工裝配式生產(chǎn)特征的暈

A.產(chǎn)品品種數(shù)較多B.自動化程度較高

C.對設(shè)備可靠性要求較高D.生產(chǎn)能力可明確規(guī)定

13、排序分類符號n/m/A/B中的B代表

A.任務(wù)數(shù)B.機器數(shù)

C.目標函數(shù)D.約束函數(shù)

14、不屬于綜合生產(chǎn)計劃主要指標的是產(chǎn)品的

A.品種指標B.質(zhì)量指標

C.產(chǎn)量指標D.銷售業(yè)績指標

15、當短期生產(chǎn)能力不足，而長期生產(chǎn)能力與需求基本一致時，企業(yè)應(yīng)采取的措施是

A.承接外協(xié)任務(wù)B.進行改擴建工程

C.加班加點D.增加在制品庫存

16、在編制生產(chǎn)作業(yè)計劃時，在制品定額法適用于

A.單件生產(chǎn)B.小批生產(chǎn)

C.中批生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)

17、成批生產(chǎn)中，批量等于平均日產(chǎn)量乘以

A.生產(chǎn)保險期B.生產(chǎn)周期

C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)間隔期

18、生產(chǎn)調(diào)度組織的總原則是

A.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理

C.分級領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理D.分級領(lǐng)導(dǎo)、分級管理

19、為了從物資價格上漲中獲利而建立的庫存屬于

A.經(jīng)常庫存B.安全庫存

C.投機庫存D.季節(jié)性庫存

20、應(yīng)用ABC分析法對庫存物資進行管理時，對A類物資應(yīng)該

A.固定訂貨量B.定期訂貨

C.批量供應(yīng)D.嚴格控制庫存

21、生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場管理的三個體系中，組織體系是生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場管理的

A.基礎(chǔ)B.保證

C.核心D.關(guān)鍵

22、不屬于供應(yīng)鏈合作伙伴選擇原則的是

A.企業(yè)的業(yè)績和經(jīng)營狀況B.工藝與技術(shù)的連貫性

C.企業(yè)員工結(jié)構(gòu)D.有效的交流和信息共享

23、敏捷制造中最核心的資源是

A.人B.技術(shù)

C.資金D.設(shè)備

24、敏捷制造系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)包括的三個層次是概念層、使能器層和

A.業(yè)務(wù)層B.基礎(chǔ)設(shè)施層

C.職能層D.使能技術(shù)層

25、與末端治理相比，清潔生產(chǎn)系統(tǒng)的特點是

A.排污量減少B.治污費用增加

C.資源耗用增加D.產(chǎn)生污染后處理

26、循環(huán)經(jīng)濟的行為準則是追求“4R”，即減量化、再使用、再循環(huán)和

A.再組織 B.再制造

C.再設(shè)計D.再思考

27、循環(huán)經(jīng)濟改變過去“三高一低”的現(xiàn)象，其中“一低”指的是

A.低消費B.低開采

C.低利用D.低排放

28、與末端治理相比，清潔生產(chǎn)的目標對象是

A.生產(chǎn)企業(yè)B.政府

C.全社會D.客戶

29、循環(huán)經(jīng)濟的本質(zhì)是

A.市場經(jīng)濟B.生態(tài)經(jīng)濟

C.知識經(jīng)濟D.計劃經(jīng)濟

30、實施清潔生產(chǎn)工作程序的首要階段是

A.準備階段B.審計階段

C.制定方案D.方案實施

 

第二部分非選擇題

二、名詞解釋題：本大題共5小題，每小題3分，共15分。

31、生產(chǎn)能力

32、生產(chǎn)間隔期

33、庫存

34、5S活動

35、采購管理

 

三、簡答題：本大題共3小題，每小題6分，共18分。

36、簡述生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的作用。

37、簡述企業(yè)編制定員的基本要求。

38、簡述供應(yīng)鏈管理的作用。

 

四、計算題：本大題共3小題，每小題8分，共24分。

39、某企業(yè)生產(chǎn)電扇，生產(chǎn)電扇產(chǎn)品的固定成本為100萬元，生產(chǎn)電扇單位產(chǎn)品變動成本為200元/件，電扇的售價為300元/件。

要求：（1)計算:企業(yè)生產(chǎn)電扇盈虧平衡點產(chǎn)量；

(2)當產(chǎn)量（全部售出)為12000件時，分別計算電扇生產(chǎn)的銷售收入和利潤。

40、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品銷售利潤分別為4000元與3000元。生產(chǎn)甲產(chǎn)品需用A、B機器加工，加工時間分別為2小時/個和1小時/個；生產(chǎn)乙產(chǎn)品需用A、B、C三種機器加工，加工時間都為1小時/個。若每天可用于加工甲、乙產(chǎn) 品的時數(shù)分別為A機器10小時、B機器8小時和C機器7小時

要求：編制利潤最大的甲、乙兩產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃。(僅需建立線性規(guī)劃模型）

41、某工程項目網(wǎng)絡(luò)圖如題41圖所示，時間單位：天。

要求：（1）計算各結(jié)點的最早開始時間。

（2）確定該項目的關(guān)鍵路線，并求出最早完工時間。

 

五、綜合分析題：本題13分。

42、某生產(chǎn)企業(yè)，接到一設(shè)備的訂單，設(shè)備的生產(chǎn)過程及作業(yè)標準時間如題42表。

題42表

序號	工序內(nèi)容	工序作業(yè)標準時間（小時）
1	零件和毛坯停放于倉庫	0
2	零件和毛還移動到加工設(shè)備旁	1
3	設(shè)備上進行加工	4
4	焊接	8
5	打磨拋光	3
6	組裝	17
7	成品檢驗	1
8	合格產(chǎn)成品	0

問題：（1)請運用生產(chǎn)過程要素符號表示法表述設(shè)備生產(chǎn)的基本工藝過程；

（注：○加工，△停留，⇨運輸，□檢驗，▽成品保管）

（2）生產(chǎn)一臺設(shè)備總的工作量是多少小時？

（3）假設(shè)材料運輸延遲1天，完成設(shè)備生產(chǎn)的提前期是幾天？（每天工作時間8小時）


 

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