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陜西自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 某企業(yè)擁有自己的運(yùn)輸部門。供應(yīng)部門將提貨單交給運(yùn)輸部門，運(yùn)輸部門將提貨任務(wù)下達(dá)給司機(jī)。司機(jī)A與倉庫保管員B達(dá)成合謀共識，A利用自己承擔(dān)提貨任務(wù)的機(jī)會，將一部分貨物私自轉(zhuǎn)賣他人后，再行入庫，入庫時B明知入庫貨物數(shù)量短缺，但仍在收料單上簽收，財會部門依據(jù)發(fā)票、代墊運(yùn)單以及收料單等原始憑證，對照合同副本進(jìn)行審核無誤后辦理付款。此舉導(dǎo)致該倉庫存貨賬實(shí)嚴(yán)重不符，且直至年終財產(chǎn)清查時才得以覺察，但已給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。要求：（1）根據(jù)上述資料，請你評價該企業(yè)的內(nèi)部控制制度。答：盡管該企業(yè)的內(nèi)控制度相對比較完善（采購、運(yùn)輸、保管責(zé)任分離），但在其盤存制度、驗收制度、存貨稽核制度等方面仍有待加強(qiáng)。（2）請為該企業(yè)提出內(nèi)部控制制度的改進(jìn)建議，以盡可能減少或避免上述事件的再度發(fā)生（請從盤存制度、驗收制度、存貨稽核制度等角度進(jìn)行闡述）。
第六章 練習(xí)題
卷面總分：100分
試卷年份：
是否有答案：有
作答時間：
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