貿易公司甲與貿易公司乙簽訂了一份合作協議，約定合作經營棉花貿易，公司乙負責棉花采購和銷售，公司甲負責提供貿易所需資金。協議簽訂后當日,公司甲根據公司乙總經理的口頭要求，由出納人員開出支票，經總經理批準，將300萬元款項匯入公司丙的賬戶。一個月以后，公司乙告訴公司甲300萬元棉花貿易已經完成，盈利60萬元，井將公司乙開具的360萬元空白抬頭支票帶到公司甲，稱下一單馬上接著做，公司甲不必入賬，于是要求公司甲將360萬元支票背書后直接交給公司丙繼續下一輪貿易。一個月以后，公司乙又聲稱第二筆生意完成，盈利50多萬，又將410萬元空白抬頭支票帶到公司甲,要求公司甲背書后再直接交給公司丙做第三筆生意，并稱第三筆生意- -個月可以完成。但是，一個月后公司丙負責入攜款潛逃，資金再也無法追回。

要求：指出本案在有關業務內部會計控制方面存在的問題。

在企業內部支票付款簽發的業務流程中，正確的順序應為（ ）

• A、1.出納部門2、會計部門3、業務部門
• B、1、業務部門2、會計部門3、出納部門
• C、1、出納部門2、銀行3、業務部門
• D、1.會計部門2.業務部門3、出納部門

國企公司甲財務總監以公司名義與民營公司乙簽訂了- -份合作協議,約定公司甲出資一千萬，公司乙負責資金運營，所得利潤“六、四”分成，協議簽訂后，公司甲出納員辦理、財務總監審批(無授權制度)，即將一-千萬資金劃入公司乙賬戶，公司乙即將資金轉入證券公司賬戶用于買賣股票。由于股市下跌，該筆資金虧損380余萬元。年末上級公司審計時，發現了此案，但虧損已經造成，資金無法追回，為此，公司甲財務總監與出納員分別受到法律的懲處。

要求：指出公司甲貨幣資金內部控制存在的問題。