著名腕表制造商Ω公司，2017年啟用了獨創(chuàng)的“機械機芯”質(zhì)量監(jiān)測體系和標(biāo)準(zhǔn)“主鐘”，它將腕表的時間誤差控制在正負(fù)五秒內(nèi)，比紅色“日內(nèi)瓦印記”的瑞士國家時間精度標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)苛。隨著新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)投入使用，Ω公司也開始面向全球所有腕表品牌提供認(rèn)證服務(wù)，給每只通過測試的腕表頒發(fā)“主鐘”證書。此外，Ω公司還采用防磁零件使腕表免受家用電器、手機等產(chǎn)生的磁場影響，始終保持很高的精準(zhǔn)度。這些嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)和獨特的技術(shù)，使Ω公司的產(chǎn)品具有了明顯的競爭優(yōu)勢，滿足了高端顧客的需求。 問題： 1.分析案例中涉及的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)類型，并指出Ω公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的特點。 2.指出公司可采用的一般競爭戰(zhàn)略，并分析Ω公司的競爭戰(zhàn)略。

受新冠肺炎疫情的影響，乙公司2020年末的財務(wù)報表出現(xiàn)了較大變化，其資產(chǎn)總額與2019年的數(shù)據(jù)相同，仍為13500萬元，但負(fù)債大幅增長到8100萬元，所有者權(quán)益下降至5400萬元。計算乙公司2020年末的資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率，并對計算結(jié)果進(jìn)行評價和說明。

某公司疫情應(yīng)急指揮部對下屬企業(yè)疫情防控工作進(jìn)行檢查。這種管理方法屬于（）。

• A、經(jīng)濟(jì)方法
• B、行政方法
• C、法律方法
• D、教育方法